leistungsangebot | assess

STANDORTBESTIMMUNG

Teams und Kooperationen auf den Prüfstand stellen in puncto alltäglicher Zusammenarbeit: 

Klarheit gewinnen über den “kollaborativen Reifegrad” und das zu hebende Potenzial

Diagnose & Analyse

Bestandsaufnahme: Systematische Analyse der Ist-Situation – Menschen, Organisation, Technologien – Klärung der Determinanten (Unternehmensziele, Interessenslagen, etc.), Erfassung des Status Quo (Betroffene, IT-Landschaft, etc.)

Potenzialerfassung: Strukturierte Bestimmung des Reifegrades in puncto Zusammenarbeit – Potenzialanalyse der „Bordmittel“ – Teams, Prozesse und Systeme auf den Prüfstand stellen: Analyse der Realitäten, Qualitäten und Möglichkeiten 

Bedarfsklärung: Konkrete Klärung des Zielkorridors und Erfassung von Bedürfnissen – Entwicklung des spezifischen Anforderungskataloges, Abgleich mit Unternehmenszielen sowie bisherigen Erfahrungen

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Monitoring

Wirkungsmonitoring: Kontinuierliche Messung der Wirksamkeit von Massnahmen im Projektverlauf sowie zur Ergebnissicherung – Festlegung von Erfolgskriterien und Feedback-Zyklen, Durchführung und Auswertung von Rückkopplungen, Abgleich mit dem festgelegten Zielkorridor, Handlungsempfehlungen zur Steuerung

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